直击氢能盈利痛点！齐志刚博士出席第八届亚洲绿氢产业发展论坛，分享如何打通氢能“制储运用”商业闭环
2026-07-13
7月9日至10日，第八届亚洲绿氢产业发展高峰论坛暨展览会（AsiaHFC）在杭州召开。氢通能源集团副总裁兼CTO、北京氢通能源发展有限公司总经理齐志刚博士受邀出席并参与大会领袖圆桌交流。氢通能源集团凭借在大功率燃料电池领域的技术突破与商业化实践，荣获“2026氢燃料电池技术应用成果奖”。
齐志刚博士参与圆桌交流
针对行业普遍关心的“如何打通氢能制储运用商业闭环，破解氢能项目盈利难”这一核心问题，齐志刚博士提出，构建氢能商业闭环，核心要以刚需场景为锚点、以全链路成本协同为纽带，打破制氢、储氢、运氢、终端应用各环节独立核算的割裂格局，实现全链路价值共享、风险共担。具体可从四大维度展开：
一是制用绑定，就近构建小闭环。优先在港口、矿区、大型物流园等用氢集中的封闭场景，布局制氢加氢一体站，就地消纳工业副产氢或分布式绿电制氢，省去长距离储运环节，将终端氢价直接压降至25元/kg以内，同时与车队签订长期用氢协议，锁定稳定需求，实现制、加、用三方精准匹配。
领袖圆桌对话
二是多线并举，构建分层网络。长距离依托管道输氢，包括改造现有天然气管道，中途采用液氢储运，短途配套高压管束车灵活补能，形成“管道为主、液氢为辅、管束补充”的分层储运体系，将储运成本占终端氢价的比重从40%压降至20%以内。
三是站车协同，一体化运营。推行“车—站—氢—运”打包模式，由实力雄厚的运营商统筹加氢站建设、车辆投放、物流业务承接，按吨公里向货主收取综合服务费。运营商通过规模效应摊薄固定成本，同时获取运费、加氢服务、碳减排三重收益，终端用户无需承担重资产投入，零门槛切入零碳物流。
四是碳价赋能，变现生态价值。对接全国碳市场与跨境碳核算机制，将绿氢全链路减排量量化为可交易碳资产，通过碳收益覆盖氢价与油价的成本差，让绿色溢价转化为实实在在的商业收益，最终推动闭环从“政策驱动”转向“市场驱动”。
当前，氢能产业正步入从示范验证迈向规模化商用的重要转折期。打通“制储运用”全链条的商业闭环，已成为产业摆脱补贴依赖、实现自主良性发展的核心关键。齐志刚博士的系统剖析，为行业探索可持续的盈利模式提供了富有实践价值的参考路径，为推动氢能全链条从“点状突破”走向“系统协同”提供了关键思路。
荣获“2026氢燃料电池技术应用成果奖”
氢通能源集团深耕氢能全产业链，是国内率先构建“风光制氢—燃料电池—场景应用”全产业链闭环的氢能领军企业。目前，集团在云南富源、呼伦贝尔等地布局多个大型风光制氢一体化项目，在刚需场景中不断验证与优化“制—储—运—用”协同运营能力。以场景驱动创新、以闭环释放价值，氢通能源集团将持续深化全域生态合作，拓展多元化商用场景，加速氢能产业从“示范先行”迈向规模化“商用快跑”新阶段。